{"id":2834,"date":"2025-12-19T17:28:54","date_gmt":"2025-12-19T16:28:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.saomad.com\/de\/?p=2834"},"modified":"2026-01-18T19:02:42","modified_gmt":"2026-01-18T18:02:42","slug":"innovation-qualitaet-und-weitblick-saomad-blickt-optimistisch-in-die-zukunft-interview-mit-dario-camporese","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.saomad.com\/de\/innovation-qualitaet-und-weitblick-saomad-blickt-optimistisch-in-die-zukunft-interview-mit-dario-camporese\/","title":{"rendered":"Innovation, Qualit\u00e4t und Weitblick: Saomad blickt optimistisch in die Zukunft. Interview mit Dario Camporese"},"content":{"rendered":"\n

Ein \u201esehr positives\u201d Jahr 2025 dank technologischer Innovationen, die Zufriedenheit, seit fast zwei Jahrzehnten langj\u00e4hrige Kunden zu bedienen, die Herausforderungen, die im Bereich Produktivit\u00e4t und Qualit\u00e4t gemeistert wurden.<\/p>\n\n\n\n

Aber auch ein klarer Blick auf die kritischen Punkte des Marktes \u2013 vom Arbeitskr\u00e4ftemangel bis zur italienischen B\u00fcrokratie \u2013 und die Strategien f\u00fcr 2026: gesch\u00e4ftliche Expansion in Europa, Ausbau des Kundendienstes und nat\u00fcrlich Innovation. Immer Innovation.<\/p>\n\n\n\n

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Wir treffen Dario Camporese<\/strong> wenige Wochen vor Ende des Jahres 2025, einem Jahr, das f\u00fcr Saomad voller Erfolge und bew\u00e4ltigter Herausforderungen war. Das Unternehmen zeichnet sich weiterhin durch seine F\u00e4higkeit aus, die Bed\u00fcrfnisse eines sich tiefgreifend wandelnden Marktes zu antizipieren.<\/p>\n\n\n\n

In diesem Interview zieht Dario Camporese Bilanz \u00fcber das vergangene Jahr und teilt seine Vision f\u00fcr die Zukunft, ohne dabei einige kritische Anmerkungen zu einem Landesystem zu verschweigen, das M\u00fche hat, mit der Geschwindigkeit der Unternehmen Schritt zu halten.<\/p>\n\n\n\n

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Herr Camporese, wir befinden uns am Ende des Jahres 2025: Wie beurteilen Sie das zu Ende gehende Jahr f\u00fcr Saomad?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Dank der Innovationen, die wir umgesetzt haben, war das Jahr sehr positiv. Die von uns eingef\u00fchrten Neuerungen haben es uns erm\u00f6glicht, unsere Marktposition zu festigen und effektiv auf die immer anspruchsvolleren Anforderungen unserer Kunden zu reagieren.<\/p>\n\n\n\n

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Was war die gr\u00f6\u00dfte Freude im Jahr 2025?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Zweifellos die Lieferung von zwei Woodpecker Performance 5<\/a> <\/strong>an einen unserer langj\u00e4hrigen Kunden, der bereits seit18 Jahren <\/strong>Bearbeitungszentren von Saomad, genauer gesagt Rotowood, besitzt. Und er hat sie nicht ausgemustert: Sie sind immer noch im Einsatz.<\/p>\n\n\n\n

Das war meine gr\u00f6\u00dfte Genugtuung, ja sogar mein ganzer Stolz. Stellen Sie sich vor: zwei Arbeitsschichten pro Tag, 8 plus 8 Stunden, zwei Maschinen seit 18 Jahren. In Arbeitsstunden ausgedr\u00fcckt entspricht das 36 Jahren Nutzung.<\/p>\n\n\n\n

Die Lieferung von zwei Anlagen dieser Gr\u00f6\u00dfenordnung angesichts sehr aggressiver Wettbewerber bedeutet, dass wir uns in vielen Jahren guter Arbeit bew\u00e4hrt haben und der Kunde zufrieden ist.<\/p>\n\n\n\n

Ich stelle fest, dass wir den Ruf haben, Maschinen von gro\u00dfer Langlebigkeit und Zuverl\u00e4ssigkeit<\/strong> zu bauen, und das spornt mich an, diesen Weg weiterzugehen.<\/p>\n\n\n\n

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\"Saomad<\/figure>\n\n\n\n
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Gab es in diesem Jahr eine besonders gro\u00dfe Herausforderung, der Sie sich stellen mussten?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Ja, eine gro\u00dfe Herausforderung war ein Kunde, der uns bestimmte Ziele in Bezug auf Produktivit\u00e4t und Oberfl\u00e4chenbeschaffenheit<\/strong> vorgegeben hatte. Die Anforderungen waren sehr anspruchsvoll, aber ich war mir sicher, dass wir es schaffen w\u00fcrden. Die erzielten Ergebnisse waren sogar besser als vom Kunden gefordert.<\/p>\n\n\n\n

Der Kunde wollte 18 Meter erreichen, und nach den ersten Tests haben wir 22 Meter pro Minute<\/strong> geschafft. Bei solchen Geschwindigkeiten muss die Maschine reagieren, halten, nicht vibrieren.<\/p>\n\n\n\n

Wir k\u00f6nnen also sagen, dass sie gezeigt hat, was sie kann, und sogar die uns gesetzten Zeiten unterschritten hat. Es war eine wirklich schwierige Herausforderung, aber wir haben sie gemeistert.<\/p>\n\n\n\n

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Wie sehen Sie den Markt f\u00fcr Holzfenster und -t\u00fcren im Jahr 2025?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

In Italien war der Markt gut, aber im Ausland l\u00e4uft es weiterhin besser als in Italien. Diesen Trend beobachten wir schon seit einiger Zeit.<\/p>\n\n\n\n

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Haben Sie im Vergleich zu den vergangenen Jahren eine Ver\u00e4nderung in der Mentalit\u00e4t der Fenster- und T\u00fcrenhersteller festgestellt?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\"Saomad<\/figure>\n\n\n\n

Leider sind die Probleme immer noch dieselben, darunter auch der Mangel an Arbeitskr\u00e4ften<\/strong>. Das Personal ist ein riesiges Problem, fast \u00fcberall.<\/p>\n\n\n\n

Die Menschen in unserer Branche sind eher bereit zu investieren, wenn sie selbstst\u00e4ndiger arbeiten k\u00f6nnen, ohne zu sehr vom Personal abh\u00e4ngig zu sein.<\/p>\n\n\n\n

Deshalb wollen sie Maschinen, die 8 bis 10 Stunden <\/strong>lang selbstst\u00e4ndig arbeiten und \u00fcber gro\u00dfe Be- und Entladelager verf\u00fcgen.<\/p>\n\n\n\n

Sie sind gezwungen, unqualifiziertes Personal einzustellen, verlangen aber eine hohe Qualit\u00e4t des Endprodukts. Und wir haben in den letzten Jahren versucht, diesen Anforderungen des Marktes immer mehr gerecht zu werden.<\/p>\n\n\n\n

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Und die neuen Generationen von Fensterbauern?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Hier gibt es eine positive Nachricht. Dank der Kinder, die in das Unternehmen eintreten, die computererfahrener und aufgeschlossener sind, gibt es die Kraft, Innovationen voranzutreiben.<\/p>\n\n\n\n

Es sind kluge Leute, die aus der Schule ihres Vaters kommen, etwas weiter vorausdenken und mehr Mut <\/strong>haben, in Technologie zu investieren<\/strong>. Sie f\u00fchlen sich sicherer als die \u00e4lteren Generationen.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Gibt es weitere wiederkehrende Probleme, die Sie bei den Fenster- und T\u00fcrenherstellern beobachten?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Neben den Arbeitskr\u00e4ften gibt es die Forderung nach hoher Qualit\u00e4t<\/strong>. Sie wollen die Teile nicht mehr mehrmals in die Hand nehmen: Sie verlangen, dass unsere Anlagen fertige Komponenten liefern, die praktisch bereit f\u00fcr die Lackierung sind. Das bedeutet, Arbeitskr\u00e4fte einzusparen und die Prozesse zu optimieren.<\/p>\n\n\n\n

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Wie wurde die Woodpecker Performance einige Zeit nach ihrer Markteinf\u00fchrung vom Markt aufgenommen?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\"Interview<\/figure>\n\n\n\n

Es war eine ausgezeichnete Idee<\/strong>, und die Maschine erfreut sich gro\u00dfer Nachfrage. Wir sprechen hier von Anlagen f\u00fcr gro\u00dfe und sehr gro\u00dfe Unternehmen, vor allem im Ausland, wo es Betriebe gibt, die sogar24 Stunden am Tag <\/strong>arbeiten. Die Maschine reagiert sehr gut auf diese Anforderungen.<\/p>\n\n\n\n

Welche Neuheiten hat Saomad im Jahr 2025 eingef\u00fchrt?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Neben dem Everest<\/a> <\/strong>und dem Picking-System<\/a><\/strong>, die bereits existierten, aber von uns weiter perfektioniert wurden, treiben wir die Entwicklung hin zur robotergest\u00fctzten Fabrik<\/strong> immer weiter voran. Das Ziel ist es, manuelle Arbeitsschritte und Zeitverluste zu eliminieren: Das Rohteil gelangt in die Maschine, ohne jemals ber\u00fchrt zu werden.<\/p>\n\n\n\n

Teil dieses Weges ist auch die k\u00fcnstliche Intelligenz<\/strong>, die wir entwickeln: ein Supervisor, der alle zyklischen Phasen innerhalb der Produktionslinien \u00fcberwacht.<\/p>\n\n\n\n

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Saomad beschr\u00e4nkt sich also nicht mehr nur auf den Bau von Maschinen, sondern bietet auch Beratung an?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Genau. Wir setzen immer mehr auf technologische Unterst\u00fctzung <\/strong>f\u00fcr den Kunden. Gro\u00dfe Unternehmen suchen nach integrierten L\u00f6sungen, und dank unserer Techniker sind wir in der Lage, gemeinsam mit dem Endkunden komplette Linien mit verschiedenen Facetten und Konfigurationen zu entwerfen.<\/p>\n\n\n\n

Die Inbetriebnahme verschiedener Maschinen erfordert Know-how und Erfahrung<\/strong>. Wir blicken auf eine lange Geschichte zur\u00fcck \u2013 denken Sie nur an die Maschinen f\u00fcr Ecken, die wir hergestellt haben \u2013 und diese Erfahrung wird heute anerkannt. Dank unserer langj\u00e4hrigen Professionalit\u00e4t sind wir in der Lage, komplette schl\u00fcsselfertige Anlagen zu realisieren.<\/p>\n\n\n\n

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Obwohl Sie auf Fenster und T\u00fcren spezialisiert sind, haben Sie mit der Maschine Kairos auch in den Holzbau investiert. Welche Erfahrungen haben Sie damit gemacht?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Es ist ein neuer Bereich f\u00fcr uns, in den wir schrittweise einsteigen. Auch hier werden wir f\u00fcr unsere Qualit\u00e4t und Robustheit<\/strong> gesch\u00e4tzt, obwohl wir etwas sp\u00e4t dazugekommen sind. In diesem Jahr haben wir jedoch ein paar Maschinen<\/a> verkauft und eine weitere ist f\u00fcr Deutschland bestimmt.<\/p>\n\n\n\n

Ich hoffe, dass wir n\u00e4chstes Jahr st\u00e4rker in diesen Bereich vordringen k\u00f6nnen. Wir investieren viel.<\/p>\n\n\n\n

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Sie haben mehrere Interviews mit Kunden ver\u00f6ffentlicht, die Woodpecker-L\u00f6sungen gekauft haben. Welche gemeinsamen Aussagen lassen sich daraus ableiten?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\"Interview<\/figure>\n\n\n\n

Nach monatelanger Arbeit sagen mir alle dasselbe: Die Arbeitsweise dieser Maschinen ist einfach fantastisch<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Sie h\u00e4tten nie gedacht, dass der Bediener, der zuvor vor der Maschine stand, diese nun nur noch starten muss und sich anderen T\u00e4tigkeiten widmen kann, da die Pr\u00e4zision ohnehin gew\u00e4hrleistet ist.<\/p>\n\n\n\n

Auch ohne st\u00e4ndige \u00dcberwachung durch den Bediener erzielen sie hervorragende Ergebnisse in Bezug auf Qualit\u00e4t und Produktivit\u00e4t. Und der Satz, den ich am h\u00e4ufigsten h\u00f6re, lautet: \u201eH\u00e4tten wir sie doch schon fr\u00fcher gekauft!\u201c<\/em><\/p>\n\n\n\n

Es gibt noch einen weiteren wichtigen Aspekt: Mit diesen Maschinen braucht man kein hochspezialisiertes Personal. Es reicht eine Person ohne besondere Qualifikationen, um sie zu bedienen.<\/p>\n\n\n\n

Viele Kunden sagen mir, dass sie die Maschine genau aus diesem Grund gekauft haben: Wenn ein Arbeiter k\u00fcndigt, k\u00f6nnen sie leichter einen neuen einstellen, da dieser keine besonderen F\u00e4higkeiten haben muss.<\/p>\n\n\n\n

Fr\u00fcher, bei der manuellen Bearbeitung, war es sehr schwierig, einen hochqualifizierten Mitarbeiter zu ersetzen, wenn man ihn verlor.<\/p>\n\n\n\n

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Hat Ihnen das auch die T\u00fcren zu gro\u00dfen Unternehmen ge\u00f6ffnet?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Ja, eine weitere gro\u00dfe Genugtuung war es, in sehr gro\u00dfe Unternehmen<\/strong> zu kommen, die 100 bis 150 Fenster pro Tag produzieren. Um in solche Unternehmen zu kommen, muss man technisch in allem auf dem neuesten Stand sein: Maschinen, Kundendienst, Service.<\/p>\n\n\n\n

Wir haben Anlagen an sehr gro\u00dfe Unternehmen verkauft, eines davon produziert 450 Fenster und T\u00fcren pro Tag <\/strong>mit drei Maschinen in drei Schichten. Bevor sie sich f\u00fcr uns entschieden haben, haben sie uns auf Herz und Nieren gepr\u00fcft. Es ist das zweitgr\u00f6\u00dfte Unternehmen in Frankreich mit einer 20.000 Quadratmeter gro\u00dfen Halle nur f\u00fcr Maschinen.<\/p>\n\n\n\n

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Wenn Sie einen technologischen Zauberstab h\u00e4tten, welche Funktion w\u00fcrden Sie gerne in Ihre Maschinen einbauen?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Das ist zwar nur ein Scherz, aber ich denke schon seit etwa zehn Jahren dar\u00fcber nach. Es ist sehr schwer zu realisieren, fast unm\u00f6glich: die automatische Montage von Fenstern<\/strong>, Glas, Silikon, Griffen, einfach allem.<\/p>\n\n\n\n

Wir haben einen Kunden in der Schweiz, der das geschafft hat, aber er hat enorme Summen investiert und allein f\u00fcr die Kalibrierung der Anlage 7-8 Monate gebraucht. Das w\u00e4re das Nonplusultra, aber daf\u00fcr br\u00e4uchte man einfachere Systeme. Ich denke manchmal dar\u00fcber nach, aber es ist nicht einfach.<\/p>\n\n\n\n

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Was sind die strategischen Priorit\u00e4ten von Saomad f\u00fcr das n\u00e4chste Jahr?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\"Interview<\/figure>\n\n\n\n

Zun\u00e4chst einmal wollen wir unser Vertriebsnetz ausbauen<\/strong> und europ\u00e4ische L\u00e4nder abdecken, in denen wir bisher nicht vertreten waren, ich denke dabei an die nordischen und baltischen L\u00e4nder, wo wir bereits neue H\u00e4ndler gewonnen haben.<\/p>\n\n\n\n

Gleichzeitig werden wir weiterhin auf technologische Innovation<\/strong> setzen. Wir arbeiten an wichtigen Neuerungen, von denen einige gerade patentiert werden, daher m\u00f6chte ich noch nichts vorwegnehmen.<\/p>\n\n\n\n

Und schlie\u00dflich die Dienstleistungen<\/strong>: Ich habe den Kundendienst mit neuen Technikern verst\u00e4rkt. Wir wollen schneller, reaktionsf\u00e4higer und flexibler bei der Unterst\u00fctzung unserer Kunden sein.<\/p>\n\n\n\n

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Wenn Sie den Fensterbauern, die f\u00fcr 2026 planen, einen Rat geben m\u00fcssten?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Wenn sie Geld verdienen wollen, m\u00fcssen sie Saomad kaufen! Spa\u00df beiseite, wer mit alten Systemen arbeitet, verdient nichts. Mein Rat lautet: Innovation, Innovation, Innovation<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Ich wei\u00df, das ist ein Wort, das sie von allen h\u00f6ren, aber es ist die Wahrheit. Wer innovativ ist, bleibt auf den Beinen, verdient Geld, prosperiert, verbessert sich. Wer nicht innovativ ist, gibt sich mit dem Wenigen zufrieden, das er tut.<\/p>\n\n\n\n

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M\u00f6chten Sie noch etwas hinzuf\u00fcgen?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Ja, eine Sache, die mir am Herzen liegt. In Italien sollte es, wie im Ausland, einfachere F\u00f6rderungen <\/strong>f\u00fcr den Kauf von Maschinen geben. Die staatlichen Stellen sind bei der Vergabe von F\u00f6rdermitteln nicht leistungsf\u00e4hig. Die Menschen haben Angst vor der B\u00fcrokratie: In Italien mangelt es an Einfachheit und Schnelligkeit.<\/p>\n\n\n\n

Gro\u00dfe Unternehmen mit Wirtschaftspr\u00fcfern und Beratern haben keine Angst. Aber der kleine Handwerker gibt auf, wenn man ihn nicht an die Hand nimmt. Das ist mein Wunsch f\u00fcr das n\u00e4chste Jahr: mehr Einfachheit und Flexibilit\u00e4t <\/strong>seitens des Staates. Das w\u00e4re ein enormer Beitrag f\u00fcr alle Branchen, nicht nur f\u00fcr unsere.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Abschlie\u00dfend, welche Botschaft m\u00f6chten Sie Ihren Partnern, Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten f\u00fcr 2026 mitgeben?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Ich w\u00fcnsche allen, dass sie immer den Wunsch<\/strong> haben, sich zu verbessern<\/strong>, zu forschen und innovativ zu sein, aufmerksam auf die W\u00fcnsche der Kunden zu h\u00f6ren. Und dass sie ein Auge auf die Kosten haben, denn Wettbewerbsf\u00e4higkeit ist entscheidend.<\/p>\n\n\n\n

Wettbewerbsf\u00e4higkeit ist gesund: Sie bringt uns voran und spornt uns an, innovative L\u00f6sungen zu finden. Die Dinge gut machen und sie zum richtigen Preis anbieten: Das muss das Ziel sein. F\u00fcr uns alle.<\/p>\n\n\n\n

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W\u00fcnschen Sie eine pers\u00f6nliche Beratung? Kontaktieren Sie uns!<\/strong><\/strong><\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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