{"id":936,"date":"2020-07-22T15:34:00","date_gmt":"2020-07-22T13:34:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.saomad.com\/de\/?p=936"},"modified":"2021-09-14T09:20:57","modified_gmt":"2021-09-14T07:20:57","slug":"qualitat-flexibilitat-und-prazision-der-bearbeiteten-teile-zu-verbessern-mit-woodpecker-just-3500-verbessert","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.saomad.com\/de\/qualitat-flexibilitat-und-prazision-der-bearbeiteten-teile-zu-verbessern-mit-woodpecker-just-3500-verbessert\/","title":{"rendered":"QUALIT\u00c4T, FLEXIBILIT\u00c4T UND PR\u00c4ZISION DER BEARBEITETEN TEILE ZU VERBESSERN MIT WOODPECKER JUST 3500 VERBESSERT"},"content":{"rendered":"\n

Unser Interview ist dem Schreinereibetrieb Falegnameria Mancin Antonio in Lomello (PV), Italien, einem seit 1989 auf dem Markt t\u00e4tigen Unternehmen gewidmet. Der Kauf von Woodpecker Just 3500 erm\u00f6glichte es dem Unternehmen, seine Flexibilit\u00e4t – die Hauptst\u00e4rke -, Produktivit\u00e4t und Pr\u00e4zision der bearbeiteten Teile zu verbessern. Matteo Mancin spricht mit uns dar\u00fcber.<\/p>\n\n\n\n

Wir sind ein Familienunternehmen mit insgesamt 7 Mitarbeitern, das seit 1989 auf dem Markt ist: Ich vertrete die zweite Generation. Unsere St\u00e4rke ist die Flexibilit\u00e4t.<\/p>\n\n\n\n

Unser Ziel ist zwar die Industrialisierung der Prozesse, aber wir behalten eine handwerkliche Mentalit\u00e4t bei, das hei\u00dft, f\u00fcr uns existiert kein Standard. Wir erf\u00fcllen alle Kundenbed\u00fcrfnisse, auch ganz spezielle.<\/p>\n\n\n\n

Ihre Produkttypen?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Wir fertigen Fenster aus Holz und Holz-Aluminium, Fensterl\u00e4den – gro\u00dfe Fensterl\u00e4den, Lattenfensterl\u00e4den, Fensterl\u00e4den mit feststehenden Lamellen usw. – und Innent\u00fcren aus Massivholz, die klassischen get\u00e4felten Innent\u00fcren an. Allerdings entfallen 95% der Produktion auf Au\u00dfenfenster und -t\u00fcren.<\/p>\n\n\n\n

Wo liegt Ihr Marktgebiet?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Wir arbeiten im Aostatal, im Piemont, in der Lombardei, etwas in Ligurien und im n\u00f6rdlichen Teil der Emilia. Allgemein k\u00f6nnen wir vom Nordwesten Italiens sprechen.<\/p>\n\n\n\n

Wer ist Ihr idealer Kunde?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Wir arbeiten haupts\u00e4chlich f\u00fcr Dritte: Einzelh\u00e4ndler, Unternehmen und andere Schreiner. Wenn eine Privatperson zu uns kommt, schicken wir sie nicht weg, aber wir suchen sie auch nicht, weil wir \u00fcber keine angemessene Struktur verf\u00fcgen, um diese Art von Kundschaft zu bedienen.<\/p>\n\n\n\n

Wann haben Sie die SAOMAD-Maschine gekauft?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Wir haben den\u00a0Woodpecker Just 3500<\/a>\u00a0vor etwa drei Jahren gekauft.<\/p>\n\n\n\n

Kannten Sie das Unternehmen bereits? Sind Sie auf Nummer sicher gegangen oder haben Sie erst einmal gesehen, was der Markt bot?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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Mein Vater kannte SAOMAD bereits, weil er vor etwa 10-12 Jahren ein Winkelbearbeitungszentrum gekauft hatte: Das Unternehmen war damals sehr f\u00fcr seine Winkelbearbeitungszentrum bekannt.<\/p>\n\n\n\n

Obwohl wir wussten, dass SAOMAD Maschinen herstellt, die sehr gut funktionieren, wollten wir uns erst einmal umsehen, um besser zu verstehen, welche L\u00f6sung wir haben wollten.<\/p>\n\n\n\n

Die Bearbeitungszentren der neuesten Generation stellen f\u00fcr Schreinereien einen gro\u00dfen Sprung nach vorn dar.<\/p>\n\n\n\n

Konzepte wie \u201eunbeaufsichtigtes Arbeiten\u201c lassen sich f\u00fcr einen Schreiner der \u201ealten Generation\u201c nur schwer einordnen, zumindest so lange, bis man nicht konkret die Vorteile sieht, die sie haben.<\/p>\n\n\n\n

Was waren also Ihre Hauptbed\u00fcrfnisse?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Wie gesagt, unser Unternehmen macht Flexibilit\u00e4t zu seiner St\u00e4rke: Wir sagen kaum \u201eNein\u201c zu einer Anfrage. Wir hatten jedoch ein gro\u00dfes Problem: Wir wechselten nur langsam von einem Modell zum anderen. Wir brauchten circa einen Tag, um die Dicke zu \u00e4ndern.<\/p>\n\n\n\n

Au\u00dferdem hatten wir eine Maschine, die nicht richtig funktionierte. Wir wollten also wachsen, nicht so sehr bei der Zahl der produzierten St\u00fccke: Wir wollten die Produktion rationalisieren, schneller sein und Fehler begrenzen.<\/p>\n\n\n\n

Warum haben Sie nach einem Jahr der Evaluierungen Woodpecker von SAOMAD einem Wettbewerbsvorschlag vorgezogen?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Die Wahl wurde teilweise von dem beeinflusst, was wir \u00fcber SAOMAD wussten, mit dem man auf eine andere, informellere Art und Weise sprechen kann, wenn Sie mir den Begriff gestatten. Dann die Maschine selbst, ihre Struktur: Woodpecker scheint strukturell gesehen \u201egewichtiger\u201c zu sein. Die Art und Weise, wie sie geplant und gebaut ist, vermittelt den Eindruck von gr\u00f6\u00dferer Solidit\u00e4t und Zuverl\u00e4ssigkeit. Woodpecker hat uns auch mehr Vertrauen in die unbeaufsichtigte Verarbeitung eingefl\u00f6\u00dft.<\/p>\n\n\n\n

Sie sind also auch nach dem Gef\u00fchl gegangen. Aber wie lautet Ihr Urteil drei Jahre sp\u00e4ter?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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Ich bin sehr zufrieden. Das Unternehmen hat sich in jeder Hinsicht verbessert: Schnelligkeit, Qualit\u00e4t und Zuverl\u00e4ssigkeit. Wir haben immer das perfekte St\u00fcck. Jetzt nehmen wir gelassen Auftr\u00e4ge entgegen, an deren Erf\u00fcllung wir zuvor gezweifelt hatten.<\/p>\n\n\n\n

Wir haben auch andere M\u00e4rkte erschlossen, wie zum Beispiel den des zerlegten Rahmen-Bausatzes, was vorher undenkbar war: Jetzt liefern wir den Holzrahmen-Bausatz an andere Schreiner, die ihn dann selbst zertifizieren.<\/p>\n\n\n\n

Bei den rohen Fenster- und T\u00fcrrahmen haben wir die Lieferzeit f\u00fcr jedes Produkt von urspr\u00fcnglich 90 Tagen auf derzeit 60 Tage reduziert: in der Produktion ein gro\u00dfer Sprung nach vorn.<\/p>\n\n\n\n

Wenn Sie als Benutzer des Bearbeitungszentrums SAOMAD einen Aspekt angeben m\u00fcssten, der verbessert werden muss, was w\u00fcrden Sie sagen?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Egal, wie lange ich dar\u00fcber nachdenke, ich kann keinen Aspekt finden, an dem ich etwas auszusetzen h\u00e4tte. Schlie\u00dflich kenne ich das Unternehmen und wei\u00df, dass es selbst bestrebt ist, sich st\u00e4ndig zu verbessern: Dario Camporese ist ein Unternehmer, der nie stillsteht und er tut gut daran. Stillstehen bedeutet, von der Konkurrenz gefressen zu werden.<\/p>\n\n\n\n

Eine letzte Frage: Wie sehen Sie die aktuelle Marktsituation?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Vor dem Lockdown hatten wir in den letzten drei Jahren jedes Jahr den Umsatz gesteigert. Wir hatten auch unseren eigenen Ausstellungsraum von 400 Quadratmetern mit Lager an der Staatsstra\u00dfe er\u00f6ffnet. Der Markt war hart, aber wir konnten uns nicht beklagen. Jetzt habe ich tendenziell einen R\u00fcckgang, aber vor mir liegen noch 4-5 Monate Produktion. Danach… wei\u00df man nicht, was kommt: Es ist schwer, Vorhersagen zu treffen.
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Da es dem Unternehmen gelungen ist, die vorhergehende Krise zu bew\u00e4ltigen, bin ich \u00fcberzeugt, dass wir auch diese schwierige Phase \u00fcberstehen werden. Es ist ein Optimismus, der zum Teil mit der SAOMAD-Maschine zusammenh\u00e4ngt, die uns bei der Qualit\u00e4t einen gro\u00dfen Sprung nach vorn erm\u00f6glicht hat: Ich wei\u00df nicht, ob ich vor drei Jahren so optimistisch gewesen w\u00e4re.<\/p>\n\n\n\n

Falegnameria Mancin Antonio (Italy)<\/p>\n\n\n\n