{"id":2990,"date":"2025-12-19T16:36:10","date_gmt":"2025-12-19T15:36:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.saomad.com\/fr\/?p=2990"},"modified":"2026-01-18T18:54:19","modified_gmt":"2026-01-18T17:54:19","slug":"innovation-qualite-et-vision-saomad-envisage-lavenir-avec-optimisme-entretien-avec-dario-camporese","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.saomad.com\/fr\/innovation-qualite-et-vision-saomad-envisage-lavenir-avec-optimisme-entretien-avec-dario-camporese\/","title":{"rendered":"Innovation, qualit\u00e9 et vision : Saomad envisage l’avenir avec optimisme. Entretien avec Dario Camporese"},"content":{"rendered":"\n

Une ann\u00e9e 2025 \u00ab tr\u00e8s positive \u00bb gr\u00e2ce aux innovations technologiques, la satisfaction de servir des clients historiques depuis pr\u00e8s de deux d\u00e9cennies, les d\u00e9fis relev\u00e9s dans le domaine de la productivit\u00e9 et de la qualit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Mais aussi un regard lucide sur les difficult\u00e9s du march\u00e9 – de la p\u00e9nurie de main-d’\u0153uvre \u00e0 la bureaucratie italienne – et les strat\u00e9gies pour 2026 : expansion commerciale en Europe, renforcement de l’assistance et, bien s\u00fbr, innovation. Toujours l’innovation.<\/p>\n\n\n\n

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Nous rencontrons Dario Camporese<\/strong> \u00e0 quelques semaines de la fin de l’ann\u00e9e 2025, une ann\u00e9e qui s’est av\u00e9r\u00e9e riche en satisfactions et en d\u00e9fis relev\u00e9s pour Saomad. L’entreprise continue de se distinguer par sa capacit\u00e9 \u00e0 anticiper les besoins d’un march\u00e9 en profonde mutation.<\/p>\n\n\n\n

Dans cette interview, Dario Camporese dresse le bilan de l’ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e et partage sa vision de l’avenir, sans cacher certaines critiques \u00e0 l’\u00e9gard d’un syst\u00e8me national qui peine \u00e0 suivre le rythme des entreprises.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Monsieur Camporese, nous sommes \u00e0 la fin de l’ann\u00e9e 2025 : comment jugez-vous l’ann\u00e9e qui s’ach\u00e8ve pour Saomad ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Gr\u00e2ce aux innovations que nous avons r\u00e9ussi \u00e0 mettre en \u0153uvre, l’ann\u00e9e a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s positive. Les nouveaut\u00e9s que nous avons introduites nous ont permis de consolider notre position sur le march\u00e9 et de r\u00e9pondre efficacement aux demandes de plus en plus exigeantes de nos clients.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Quelle a \u00e9t\u00e9 votre plus grande satisfaction en 2025 ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Sans aucun doute, avoir livr\u00e9 deux Woodpecker Performance 5<\/a> <\/strong>\u00e0 l’un de nos clients historiques qui poss\u00e9dait d\u00e9j\u00e0 des centres d’usinage Saomad, plus pr\u00e9cis\u00e9ment des Rotowood, depuis18 ans<\/strong>. Et il ne les a pas remplac\u00e9s : ils sont toujours l\u00e0, en service.<\/p>\n\n\n\n

Cela a \u00e9t\u00e9 ma plus grande satisfaction, voire ma fiert\u00e9. Imaginez : deux \u00e9quipes de travail par jour, 8 plus 8 heures, deux machines pendant 18 ans. En termes d’heures de travail, cela \u00e9quivaut \u00e0 36 ans d’utilisation.<\/p>\n\n\n\n

Livrer deux installations de cette envergure, alors que nous sommes confront\u00e9s \u00e0 des concurrents tr\u00e8s agressifs, signifie que nous avons bien travaill\u00e9 pendant de nombreuses ann\u00e9es et que le client est rest\u00e9 satisfait.<\/p>\n\n\n\n

Je constate que nous avons la r\u00e9putation d’\u00eatre un constructeur de machines tr\u00e8s durables et fiables<\/strong>, ce qui me motive \u00e0 poursuivre dans cette voie.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\"Saomad<\/figure>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Oui, un d\u00e9fi important a \u00e9t\u00e9 celui d’un client qui nous a impos\u00e9 d’atteindre certains objectifs en termes de productivit\u00e9 et de finitions<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Les demandes \u00e9taient tr\u00e8s exigeantes, mais j’\u00e9tais s\u00fbr que nous y arriverions. Les r\u00e9sultats obtenus ont en effet \u00e9t\u00e9 encore meilleurs que ce que le client lui-m\u00eame nous avait demand\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Le client demandait d’atteindre 18 m\u00e8tres, et apr\u00e8s les premiers tests, nous avons atteint 22 m\u00e8tres par minute<\/strong>. \u00c0 ces vitesses, la machine doit r\u00e9agir, tenir le coup, ne pas vibrer.<\/p>\n\n\n\n

Nous pouvons donc dire qu’elle a montr\u00e9 de quoi elle \u00e9tait capable, r\u00e9ussissant m\u00eame \u00e0 d\u00e9passer les d\u00e9lais qui nous avaient \u00e9t\u00e9 fix\u00e9s. Ce fut un d\u00e9fi vraiment difficile, mais nous l’avons relev\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Comment voyez-vous le march\u00e9 des menuiseries en bois en 2025 ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Au niveau italien, le march\u00e9 a \u00e9t\u00e9 bon, mais \u00e0 l’\u00e9tranger, il continue d’aller mieux qu’en Italie. C’est une tendance que nous observons depuis longtemps.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Par rapport aux ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes, constatez-vous un changement de mentalit\u00e9 chez les fabricants de menuiseries<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\"Saomad<\/figure>\n\n\n\n

Malheureusement, les probl\u00e8mes sont toujours les m\u00eames, notamment le manque de main-d’\u0153uvre<\/strong>. Le personnel est un \u00e9norme probl\u00e8me, un peu partout.<\/p>\n\n\n\n

Les acteurs de notre secteur sont enclins \u00e0 investir s’ils peuvent travailler de mani\u00e8re plus autonome, sans trop d\u00e9pendre du personnel.<\/p>\n\n\n\n

C’est pourquoi ils veulent des machines qui fonctionnent seules pendant 8 \u00e0 10 heures<\/strong>, avec de grands entrep\u00f4ts de chargement et de d\u00e9chargement.<\/p>\n\n\n\n

Ils sont oblig\u00e9s d’embaucher du personnel non qualifi\u00e9, mais exigent une haute qualit\u00e9 du produit fini. Et ces derni\u00e8res ann\u00e9es, nous avons essay\u00e9 de r\u00e9pondre de plus en plus \u00e0 ces exigences du march\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Et les nouvelles g\u00e9n\u00e9rations de fabricants de portes et fen\u00eatres ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

L\u00e0, il y a une note positive. Gr\u00e2ce aux enfants qui rejoignent l’entreprise, plus informatis\u00e9s, plus ouverts d’esprit, il y a une force d’innovation. Ce sont des personnes intelligentes qui, issues de l’\u00e9cole de leur p\u00e8re, voient un peu plus loin et ont plus de courage pour investir dans la technologie<\/strong>. Elles se sentent plus s\u00fbres d’elles que les anciennes g\u00e9n\u00e9rations.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Y a-t-il d’autres pr\u00e9occupations r\u00e9currentes chez les fabricants de menuiseries ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Outre la main-d’\u0153uvre, il y a la demande de haute qualit\u00e9<\/strong>. Ils ne veulent plus manipuler les pi\u00e8ces plusieurs fois : ils exigent que nos installations produisent des composants pr\u00eats \u00e0 l’emploi, pratiquement finis pour passer \u00e0 la peinture. Cela signifie r\u00e9cup\u00e9rer de la main-d’\u0153uvre et optimiser les processus.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Quelque temps apr\u00e8s son lancement, comment le Woodpecker Performance a-t-il \u00e9t\u00e9 accueilli par le march\u00e9 ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\"Saomad<\/figure>\n\n\n\n

C’\u00e9tait une excellente intuition <\/strong>et la machine fait l’objet de nombreuses demandes. Il s’agit d’installations destin\u00e9es \u00e0 de grandes et tr\u00e8s grandes entreprises, surtout \u00e0 l’\u00e9tranger, o\u00f9 certaines travaillent m\u00eame24 heures sur 24<\/strong>. La machine r\u00e9pond tr\u00e8s bien \u00e0 ces sollicitations.<\/p>\n\n\n\n

Quelles nouveaut\u00e9s Saomad a-t-elle introduites en 2025 ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Outre l’Everest<\/a> <\/strong>et le syst\u00e8me Picking<\/a><\/strong>, qui existaient d\u00e9j\u00e0 mais que nous avons encore perfectionn\u00e9s, nous nous orientons de plus en plus vers l’usine robotis\u00e9e<\/strong>. L’objectif est d’\u00e9liminer les \u00e9tapes manuelles et les pertes de temps : la pi\u00e8ce brute entre dans la machine sans jamais \u00eatre touch\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

L’intelligence artificielle <\/strong>que nous d\u00e9veloppons fait \u00e9galement partie de cette d\u00e9marche : un superviseur qui contr\u00f4le toutes les phases cycliques au sein des lignes de production.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Saomad ne se limite donc plus \u00e0 la construction de machines, mais offre \u00e9galement des services de conseil ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Exactement. Nous mettons de plus en plus l’accent sur l’aide technologique <\/strong>au client. Les grandes entreprises recherchent des solutions int\u00e9gr\u00e9es et, gr\u00e2ce \u00e0 nos techniciens, nous sommes en mesure de concevoir avec le client final des lignes compl\u00e8tes, avec diff\u00e9rentes facettes et configurations.<\/p>\n\n\n\n

La mise en ligne de diff\u00e9rentes machines n\u00e9cessite un savoir-faire et une exp\u00e9rience<\/strong>. Nous avons une longue histoire derri\u00e8re nous – pensez aux machines pour les angles que nous fabriquions – et cette exp\u00e9rience est aujourd’hui reconnue. Gr\u00e2ce \u00e0 notre professionnalisme acquis au fil des ans, nous sommes en mesure de r\u00e9aliser des installations compl\u00e8tes cl\u00e9s en main.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Bien que sp\u00e9cialis\u00e9s dans les menuiseries, vous avez \u00e9galement investi dans le secteur de la construction en bois avec la machine Kairos. Quels ont \u00e9t\u00e9 les retours ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

C’est un secteur nouveau pour nous et nous y entrons progressivement. Ici aussi, on reconna\u00eet notre qualit\u00e9 et notre robustesse<\/strong>, m\u00eame si nous sommes arriv\u00e9s un peu en retard. Cette ann\u00e9e, nous avons toutefois vendu deux machines<\/a> et nous en avons une autre destin\u00e9e \u00e0 l’Allemagne.<\/p>\n\n\n\n

J’esp\u00e8re que l’ann\u00e9e prochaine, nous parviendrons \u00e0 nous imposer davantage dans ce secteur. Nous investissons beaucoup.<\/p>\n\n\n\n

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Vous avez publi\u00e9 plusieurs interviews de clients qui ont achet\u00e9 des solutions Woodpecker. Quels messages communs en ressortent ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\"Entretien<\/figure>\n\n\n\n

Apr\u00e8s des mois de travail, tout le monde me dit la m\u00eame chose : le fonctionnement de ces machines est fantastique<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Ils n’imaginaient pas que l’op\u00e9rateur qui se tenait auparavant devant la machine n’ait plus qu’\u00e0 la d\u00e9marrer et \u00e0 se consacrer \u00e0 d’autres t\u00e2ches, car la pr\u00e9cision est d\u00e9sormais garantie.<\/p>\n\n\n\n

Ils obtiennent d’excellents r\u00e9sultats en termes de qualit\u00e9 et de productivit\u00e9, m\u00eame sans la surveillance constante de l’op\u00e9rateur. Et la phrase que j’entends le plus souvent est: \u00abSi seulement nous l’avions achet\u00e9e plus t\u00f4t !\u00bb<\/p>\n\n\n\n

Il y a un autre aspect important : avec ces machines, il n’est pas n\u00e9cessaire d’avoir du personnel hautement sp\u00e9cialis\u00e9. Une personne sans qualifications particuli\u00e8res suffit pour les faire fonctionner.<\/p>\n\n\n\n

De nombreux clients me disent qu’ils ont achet\u00e9 la machine pr\u00e9cis\u00e9ment pour cette raison : si un ouvrier d\u00e9missionne, ils peuvent en embaucher un autre plus facilement, car il n’a pas besoin de comp\u00e9tences sp\u00e9cifiques.<\/p>\n\n\n\n

Auparavant, avec le travail manuel, lorsqu’on perdait une personne hautement qualifi\u00e9e, il \u00e9tait tr\u00e8s difficile de la remplacer.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Cela vous a-t-il \u00e9galement ouvert les portes des grandes entreprises ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Oui, une autre grande satisfaction a \u00e9t\u00e9 d’entrer dans de tr\u00e8s grandes entreprises<\/strong>, qui produisent 100 \u00e0 150 fen\u00eatres par jour. Pour entrer dans ce type d’entreprise, il faut \u00eatre \u00e0 la pointe de la technologie sur tous les plans : machines, assistance, service.<\/p>\n\n\n\n

Nous avons vendu des installations \u00e0 de tr\u00e8s grandes entreprises, dont une en particulier qui produit 450 menuiseries par jour <\/strong>avec trois machines sur trois \u00e9quipes. Avant de nous choisir, ils m’ont pass\u00e9 au crible. C’est la deuxi\u00e8me entreprise au niveau national en France, avec 20 000 m\u00e8tres carr\u00e9s d’entrep\u00f4t rien que pour les machines.<\/p>\n\n\n\n

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Si vous aviez une baguette magique technologique, quelle fonctionnalit\u00e9 aimeriez-vous installer dans vos machines ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Je lance une boutade, mais c’est une chose \u00e0 laquelle je pense depuis environ dix ans. C’est une chose tr\u00e8s difficile \u00e0 r\u00e9aliser, presque impossible : l’assemblage automatique des fen\u00eatres<\/strong>, du verre, du silicone, des poign\u00e9es, tout.<\/p>\n\n\n\n

Nous avons un client en Suisse qui y est parvenu, mais il a investi des sommes \u00e9normes et a mis 7 \u00e0 8 mois rien que pour calibrer l’installation. Ce serait le top, mais il faudrait des syst\u00e8mes plus simples. J’y pense de temps en temps, mais ce n’est pas facile.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Quelles sont les priorit\u00e9s strat\u00e9giques de Saomad pour l’ann\u00e9e prochaine ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\"Entretien<\/figure>\n\n\n\n

Tout d’abord, \u00e9tendre le r\u00e9seau commercial <\/strong>en couvrant les pays europ\u00e9ens o\u00f9 nous n’\u00e9tions pas pr\u00e9sents jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent, je pense aux pays nordiques et baltes, o\u00f9 nous avons d\u00e9j\u00e0 acquis de nouveaux revendeurs.<\/p>\n\n\n\n

Parall\u00e8lement, nous continuerons \u00e0 miser sur l’innovation technologique<\/strong>. Nous travaillons sur des nouveaut\u00e9s importantes, dont certaines sont en cours de brevetage, je pr\u00e9f\u00e8re donc ne rien d\u00e9voiler.<\/p>\n\n\n\n

Enfin, les services <\/strong>: j’ai renforc\u00e9 le service d’assistance avec de nouveaux techniciens. Nous voulons \u00eatre plus rapides, plus r\u00e9actifs dans le soutien \u00e0 nos clients.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Si vous deviez donner un conseil aux fabricants de menuiseries qui planifient 2026 ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

S’ils veulent gagner de l’argent, ils doivent acheter Saomad ! Blague \u00e0 part, ceux qui travaillent avec des syst\u00e8mes anciens ne gagnent pas d’argent. Je n’ai qu’un seul conseil \u00e0 donner : innovation, innovation, innovation<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Je sais, c’est un mot que tout le monde entend, mais c’est la v\u00e9rit\u00e9. Ceux qui innovent restent debout, gagnent de l’argent, prosp\u00e8rent, s’am\u00e9liorent. Ceux qui n’innovent pas se contentent du peu qu’ils font.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Y a-t-il autre chose que vous aimeriez ajouter ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Oui, une chose qui me tient \u00e0 c\u0153ur. Il faudrait qu’en Italie, comme \u00e0 l’\u00e9tranger, il y ait des aides plus simples <\/strong>pour l’achat de machines. Les appareils \u00e9tatiques ne sont pas performants dans l’octroi des fonds. Les gens sont intimid\u00e9s par la bureaucratie : en Italie, la simplicit\u00e9 et la rapidit\u00e9 font d\u00e9faut.<\/p>\n\n\n\n

Les grandes entreprises, qui ont des comptables et des consultants, n’ont pas peur. Mais le petit artisan, si vous ne le prenez pas par la main, abandonne. C’est mon souhait pour l’ann\u00e9e prochaine : plus de simplicit\u00e9 et plus de flexibilit\u00e9 <\/strong>de la part de l’\u00c9tat. Ce serait une contribution \u00e9norme pour tous les secteurs, pas seulement le n\u00f4tre.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Pour conclure, quel message souhaitez-vous adresser \u00e0 vos partenaires, collaborateurs, clients et fournisseurs pour 2026 ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Je souhaite \u00e0 tous de toujours avoir envie de s’am\u00e9liorer<\/strong>, de faire de la recherche et de l’innovation, d’\u00e9couter attentivement les demandes des clients. Et de garder un \u0153il sur les co\u00fbts, car la comp\u00e9titivit\u00e9 est fondamentale.<\/p>\n\n\n\n

La comp\u00e9titivit\u00e9 est saine : elle nous pousse \u00e0 nous am\u00e9liorer, \u00e0 trouver des solutions innovantes. Bien faire les choses et les faire \u00e0 un prix raisonnable : tel doit \u00eatre l’objectif. Pour nous tous.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\n
Vous souhaitez b\u00e9n\u00e9ficier d’un conseil personnalis\u00e9 ? Contactez-nous !<\/strong><\/strong><\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Une ann\u00e9e 2025 \u00ab tr\u00e8s positive \u00bb gr\u00e2ce aux innovations technologiques, la satisfaction de servir des clients historiques depuis pr\u00e8s de deux d\u00e9cennies, les d\u00e9fis relev\u00e9s dans le domaine de la productivit\u00e9 et de la qualit\u00e9. Mais aussi un regard lucide sur les difficult\u00e9s du march\u00e9 – de la p\u00e9nurie de main-d’\u0153uvre \u00e0 la bureaucratie […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2992,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[33,5],"tags":[37,15],"class_list":["post-2990","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-scenarios-et-strategies","category-societe","tag-entreprise","tag-entretiens"],"yoast_head":"\nRegarder l'avenir avec optimisme. 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